Dyrektor generalny Netflix, Ted Sarandos, omawia ewolucję platformy i transmisji strumieniowej

Dyrektor generalny Netflix, Ted Sarandos, omawia ewolucję platformy i transmisji strumieniowej

Dyrektor generalny Netflix, Ted Sarandos, udzielił w weekend opublikowanego w weekend „The New York Times” wnikliwego wywiadu. Podczas rozmowy Sarandos powrócił do swojego komentarza z 2012 roku, w którym stwierdził, że Netflix „chce stać się HBO, zanim HBO stanie się takie jak my” i przyznał, że chciałby to cofnąć – i rozszerzyć pierwotne oświadczenie o większą liczbę programistów.

Cel Netflixa

„W tamtym czasie HBO było złotym standardem dla oryginalnych programów. Powinienem był wtedy powiedzieć, że chcemy być HBO, CBS, BBC i wszystkimi innymi stacjami na całym świecie, które zapewniają rozrywkę ludziom, a nie tylko HBO” – wyjaśnił Sarandos.

Dodał: „Prestiżowe programy elitarne odgrywają bardzo ważną rolę w kulturze. Ale jest to bardzo ograniczone. To niszowy biznes. Obecnie programujemy dla około 650 milionów ludzi na całym świecie. Musimy zapewnić szeroką gamę treści, które ludzie oglądają i kochają. Dlatego przyjmujemy wizję jakości zorientowaną na konsumenta.”

Ewolucja Netflixa

Sarandos poruszył także kwestię pochodzenia Netflix jako firmy wypożyczającej DVD, wysyłającej filmy do widzów pocztą, oraz tego, jak pozbawiono priorytetu ten aspekt działalności na długo, zanim wielu się spodziewało. Przyznał, że firma wiedziała już 25 lat temu, że „media fizyczne nie są przyszłością” – na podstawie rozmowy, którą przeprowadził z byłym dyrektorem generalnym Netflix, Reedem Hastingsem.

W 1999 roku Hastings „opisał świat, w którym obecnie żyjemy, w którym prawie cała rozrywka będzie dostępna w domu za pośrednictwem Internetu” – wyjaśnił Sarandos. „Powiedział mi to w czasie, gdy dosłownie żadna rozrywka nie była dostępna w domu przez Internet. To naprawdę pomogło nam przejść przez proces przejścia z wersji fizycznej na cyfrową, ponieważ po prostu nie traciliśmy czasu na ochronę naszej działalności związanej z DVD”.

Przechodzę na transmisję strumieniową

Zamiast tego Netflix zwrócił się ku streamingowi. „W pewnym momencie nasz biznes DVD generował cały zysk firmy i dużą część przychodów, więc podjęliśmy świadomą decyzję o zaprzestaniu zapraszania pracowników DVD na spotkania firmowe” – zadeklarował. „Byliśmy również sztywni w kwestii tego, dokąd zmierza ta sprawa”.

Możesz przeczytać i/lub wysłuchać pełnego wywiadu Sarandosa dla The New York Times tutaj.

Źródło: www.thewrap.com

Avatar photo

Sylvain Métral

J'adore les séries télévisées et les films. Fan de séries des années 80 au départ et toujours accroc aux séries modernes, ce site est un rêve devenu réalité pour partager ma passion avec les autres. Je travaille sur ce site pour en faire la meilleure ressource de séries télévisées sur le web. Si vous souhaitez contribuer, veuillez me contacter et nous pourrons discuter de la manière dont vous pouvez aider.